7月11日——7月12日，廣州虹物業(yè)管理有限公司召開了為期兩天的2014年上半年度工作總結(jié)大會(huì)，會(huì)議全程由總經(jīng)理助理兼行政人事部經(jīng)理代國(guó)寧主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門經(jīng)理及服務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了本次大會(huì)。

會(huì)上，各部門、服務(wù)處負(fù)責(zé)人結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)和各自工作職責(zé)，對(duì)本部門、服務(wù)處2014年上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報(bào)了上半年工作任務(wù)的完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，理清工作思路，提出了下半年工作計(jì)劃。

伍兆明總經(jīng)理對(duì)上半年各部門、服務(wù)處工作取得的成績(jī)給予了充分的肯定。他指出，上半年，各部門、服務(wù)處圍繞總經(jīng)辦制定的工作方針，服務(wù)服務(wù)處一線，服務(wù)廣大的業(yè)主，盡心盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤的汗水，保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，各部門、服務(wù)處還存在檢查監(jiān)督力度不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，解決問題措施不多等不足和問題。伍總就現(xiàn)階段存在的問題提出了“找方法，多溝通，不斷改進(jìn)”的要求。針對(duì)下半年工作，伍總要求各部門、服務(wù)處要貫徹總經(jīng)辦的總體方針，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成和完善虹宇服務(wù)模式做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

行政人事部