一是將提高物業(yè)管理的整體水平，為業(yè)主提供全方位的服務。在圍繞業(yè)主需求進行分析和調(diào)研的基礎上，通過運用資產(chǎn)管理理論方法及操作手段開展物業(yè)管理并開拓資產(chǎn)管理，可以改變行業(yè)運行狀態(tài)，提升行業(yè)核心競爭力。在給業(yè)主帶來良好服務和投資收益的同時，也為社會創(chuàng)造了財富；二是豐富物業(yè)管理的內(nèi)容，滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)服務需求。在做好四項基本服務的基礎上，通過開展多層次、多角度、全方位及有針對性的特約服務與資產(chǎn)管理，將使物業(yè)管理在對人的服務、對物業(yè)的管理、對資產(chǎn)的經(jīng)營三方面職能得到充分發(fā)揮，以滿足業(yè)主的不同需求；三是提高物業(yè)管理的盈利能力，改變行業(yè)生存狀況。介入資產(chǎn)管理能豐富物業(yè)服務企業(yè)的贏利渠道和途徑，開辟新的收入增長點，改變企業(yè)收入結構，構成企業(yè)新利潤，提高企業(yè)創(chuàng)富能力。達到讓一部分企業(yè)先富起來，帶動全行業(yè)的脫貧致富，讓物業(yè)管理在更高的層面上收獲社會效益和經(jīng)濟效益。