資產(chǎn)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理互為關(guān)聯(lián)、內(nèi)容交集。當(dāng)前，廣闊的市場(chǎng)需求構(gòu)成了物業(yè)管理開拓資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。一是隨著房產(chǎn)不斷升值和住房成為城鎮(zhèn)居民家庭財(cái)產(chǎn)的最主要組成部分，有相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的期望正在從傳統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備維修、清潔、綠化與秩序維護(hù)四項(xiàng)基本服務(wù)，轉(zhuǎn)為更多地關(guān)心物業(yè)的保值和增值，物業(yè)設(shè)備更新與節(jié)能改造也展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)空間；二是隨著以收益性房地產(chǎn)為目標(biāo)對(duì)象的投資活動(dòng)增加，業(yè)主對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)提供持有或租售咨詢顧問、代為開展房屋買賣和出租等需求急劇上升。依托物業(yè)管理開展資產(chǎn)代理經(jīng)營(yíng)，獲得的租售溢價(jià)分成、經(jīng)營(yíng)收益分成、代理費(fèi)用收入等正在成為部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)新的盈利點(diǎn)；三是一些開發(fā)企業(yè)為了銷售和后期入住環(huán)節(jié)的順利，聘請(qǐng)品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)作開發(fā)項(xiàng)目的前期顧問，包括提供項(xiàng)目發(fā)展咨詢、物業(yè)市場(chǎng)研究、銷售策略策劃、整體商業(yè)規(guī)劃等、以及代為選用設(shè)施設(shè)備，代理尾盤銷售；四是一些單位的不良資產(chǎn)在找不到出路的情況下，交給物業(yè)服務(wù)企業(yè)去代理盤活。